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云南金盾保安集团有限公司 顺利召开2025年上半年工作总结暨下半年工作部署会议
7月15日，云南金盾保安集团顺利召开2025年上半年工作总结暨下半年工作部署会议。副总裁俞开龙主持会议，集团公司领导班子及分（子）公司负责人齐聚，擘画发展新蓝图。会议围绕党建赋能、管理升级、科技转型等核心战略展开深度部署。
砥砺奋进启新程，党建引领谱新篇
会上，党总支副书记杨莹总结了集团公司2025年上半年党建工作并部署下半年党建工作。会议指出，在上级党委的坚强领导下，集团公司党总支坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，以及中央八项规定和习近平总书记考察云南重要讲话重要指示精神，锚定集团公司战略发展目标，紧密围绕中心工作，在突出政治引领，筑牢思想根基，夯实组织基础，规范组织建设，深化融合互促，赋能中心工作等方面取得良好成效；以党建引领发展，创新激发活力，为企业在复杂严峻形势下保持稳健发展态势提供了坚强的政治引领和组织保障。会议强调，要提高政治站位，继续加强组织建设，发挥政治统领作用，引导全体党员深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致；要持续深化党建与业务融合；要纵深推进从严治党，继续深入贯彻落实中央八项规定，持续加强纪律建设和作风建设，营造更加风清气正的政治生态和廉洁从业氛围；要紧贴实际抓好党建工作，以更高的标准、更严的要求、更实的举措，全面加强党的建设，不断提升党建工作质量，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为企业高质量发展提供更加坚强的政治保障和组织保障，为实现集团公司年度目标任务而努力奋斗。
行政效能突破升级
集团公司副总裁杨艳作上半年行政工作总结暨下半年工作部署：
01 内部协同优化
组织多场跨部门会议，精简政务审批流程，高效化解企业运营中存在的“瓶颈”问题和“突发”情况，保障企业运营安全稳定。
02 强化分公司管理
推行统一体系化的行政管理制度；开展行政人员业务素质能力提升培训，建立季度考核机制，显著提升各分公司工作质效。
03 体系化建设
完善制度设计，加强数据驱动决策，推动管理创新。
04 下半年工作重点
深化制度落地、升级信息系统、加强应急管理，持续提升集团行政效能。
战略转型：从“人力”到“智能”
集团公司副总裁屠敬专题解析机器人赋能革命：用详细数据及案例对比传统安保与智能模式，揭示行业趋势；提出"价值重构"路径：以科技驱动服务升级，抢占新型安保赛道。
董事长作重要讲话
集团公司董事长喻飞，围绕提升内部管理效能、强化团队战斗力、拓展业务新格局以及提升企业形象等核心议题，发表重要讲话，部署了以下关键工作：
01 深化内部管理，筑牢发展根基
全面强化内部规范管理：要系统梳理、修订和完善各项规章制度。重点在于抓规范、抓落实，确保公司运营的每一个环节都有章可循、有据可依，形成高效、透明、规范的内部管理体系。狠抓团队建设与执行力：团队建设是公司发展的核心动力。各级管理者必须以身作则，严抓规范、狠抓执行力。要明确目标责任，强化过程监督与结果考核，确保公司战略部署和各项指令能够不折不扣地传达并高效落地执行。提升全员沟通协调效能：建立并畅通由上至下、由下至上的双向沟通机制。
02 激发人才活力，打造高效团队
建立健全并严格执行绩效考核体系：科学设计覆盖公司各级员工（从高管到基层）的绩效考核指标与评价标准。大力加强团队凝聚力建设：公司将在下半年积极策划并组织开展形式多样的团建活动，旨在增进员工间相互了解与信任，营造积极向上、团结协作的企业文化氛围，提升员工的归属感和向心力。着力推进人才队伍建设：实施人才强企战略。一方面要注重发掘和培养技术骨干，打造核心专业技术力量；另一方面要重点识别和储备管理人才，构建高素质的管理梯队。建立有效的人才识别、培养、任用和激励机制，为公司可持续发展提供坚实的人才支撑。
03 严守安全底线，拓展业务领域
强化安全教育培训，构建完善安全体系：将安全生产置于重中之重。持续加强全体员工的安全意识教育和专业技能培训，确保人人懂安全、人人讲安全、人人会应急。同时，要系统性建立健全覆盖全业务、全过程的安全管理体系，明确责任，强化监督，坚决杜绝安全事故发生。拓展新型安保业务领域：紧密跟踪市场动态和客户需求变化，积极探索新型安保服务领域，以多元化、高品质的服务满足客户日益增长的个性化、复杂化需求。加速国际化战略布局：积极响应国家“一带一路”伟大倡议，把握历史性机遇，制定清晰的“走出去”战略规划。
04 提升品牌形象，增强企业知名度
加强企业宣传与品牌建设：高度重视企业形象塑造与品牌价值提升。要制定并实施有效的宣传策略，综合利用线上线下多种渠道（如公司官网、行业媒体、社交媒体、公关活动等），全方位、多角度展示公司的实力、业绩、文化和社会责任。通过持续、专业的宣传推广，显著提升企业的社会知名度、美誉度和品牌影响力，为业务拓展和人才吸引创造更有利的条件。
面对安保行业智能化浪潮，金盾集团以党建为舵、人才为桨、科技为帆，加速驶向"价值重构"新蓝海！下半年全员聚力攻坚，共启发展新篇章。
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